Генеральный директор оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин поделился своим мнением о возможных доходах с проведения в России ЧМ-2018.
- К чемпионату мира нельзя подходить как к бизнесу. Купил — продал дороже. Чемпионат мира не относится к классическим бизнес-моделям. Тут, скорее, нужно говорить о долгосрочных преимуществах: рабочие места, улучшение имиджа страны, инвестиционного климата. Мы много совещались, в том числе и с академическим сообществом, пришли к выводу, что посчитать эффект очень сложно.
Существует несколько методов, но все имеют погрешности. Нужно согласиться, поверить в мощь и потенциал чемпионата мира, принять, что это нужно стране, а не подсчитывать с калькулятором, сколько мы заработаем в конце 2018-го. В 2020-м это будет ощутимо, а в 2025-м — еще больше.
Общий принцип таков: стране становится лучше после чемпионата мира. Об этом говорят и чемпионаты мира в Германии, и в ЮАР, и в Бразилии.
- К чемпионату мира нельзя подходить как к бизнесу. Купил — продал дороже. Чемпионат мира не относится к классическим бизнес-моделям. Тут, скорее, нужно говорить о долгосрочных преимуществах: рабочие места, улучшение имиджа страны, инвестиционного климата. Мы много совещались, в том числе и с академическим сообществом, пришли к выводу, что посчитать эффект очень сложно.
Существует несколько методов, но все имеют погрешности. Нужно согласиться, поверить в мощь и потенциал чемпионата мира, принять, что это нужно стране, а не подсчитывать с калькулятором, сколько мы заработаем в конце 2018-го. В 2020-м это будет ощутимо, а в 2025-м — еще больше.
Общий принцип таков: стране становится лучше после чемпионата мира. Об этом говорят и чемпионаты мира в Германии, и в ЮАР, и в Бразилии.
Или войдите через