!
Английские тренеры еще пока не выигрывали Английскую Премьер-лигу, да и всего оных в высшем футбольном сообществе осталось четверо на данный момент. «Соккер.ру» говорит о системном кризисе в футболе «родоначальников», которые больше не доверяют своим.
Два шотландца, француз, португалец и парочка итальянцев – вот список людей, которые выигрывали АПЛ за все двадцать лет ее существования. Англичан
среди них нет, и что еще печальнее для «родоначальников» — с каждым новым сезоном количество отечественных тренеров в высшем футбольном сообществе страны неуклонно близится к нулю, напоминая историю с динозаврами. Любопытно, что последний раз титул чемпиона Англии выигрывал «свой» как раз таки в последний сезон, когда высший дивизион еще не носил гордое имя АПЛ. Это был Ховард Уилкинсон и его «Лидс Юнайтед». И вот с тех пор – как отрезало. Сэр Алекс Фергюсон своей первой победой в Премьер-лиге задал моду на зарубежных спецов, и с каждым сезоном количество местных тренеров уменьшалось. В первый сезон существования АПЛ их было 17 из 22-х, сейчас же – всего-навсего четверо, причем ни один из них не руководит действительно серьезным клубом, готовым здесь и сейчас бороться за высокие места.
А добавьте сюда тот факт, что и в сборной Англии лишь недавно появился «родной» специалист, и то – лишь под давлением общественности. А до того ФА приходилось пользоваться услугами «варягов»: сперва Эрикссона,
затем Капелло. Не встретишь английских наставников и на серьезном европейском уровне. Кто там в последний раз выигрывал более-менее пристойное первенство в Европе из англичан? Стив Макларен и его «Твенте» в Голландии? Неплохая попытка, но явно «не фонтан». А уж если копнуть еще глубже и попытаться вспомнить последнего англичанина, приведшего свой клуб к победе в Лиге Чемпионов, то здесь придется отматывать пленку на долгих три десятилетия назад, когда «Ливерпуль» выигрывал «ушастого» под руководством Джо Фэгана. Итого получаем: 20 лет англичанин не выигрывал АПЛ, 30 лет английский тренер не держал в руках Кубок Чемпионов в качестве главного. Беда.
Что же стало причиной такого кризиса? Сами англичане приводят довольно обширный список возможных факторов, но главными, как мне кажется, являются два: создание АПЛ – лиги, которая уже в процессе формирования позиционировала себя как самая лучшая на планете, а потому не терпящая
неудач и неудачников, и привлечение иностранного капитала в английский футбол. По второму пункту, думаю, долго объяснять не нужно. Американцы, россияне и другие владельцы клубов, приходя к власти, не особо заморачивались на тему национальности своих менеджеров, более того – многие из них даже считали, что специалист «из-за бугра» добьется гораздо большего, ведь там и выбор богаче, и послужные списки у людей солиднее. А вот о факторе влияния на тренерский кризис созданной в начале 90-х АПЛ хотелось бы поговорить подробнее.
Популярность Английской Премьер-лиги и объемы доходов, которые она начала приносить всем причастным, породили довольно жесткие условия для работы в этом чемпионате. Конкуренция возросла до невероятных масштабов, и английские тренеры, не выдержавшие ее с первых же сезонов, в дальнейшем стали пользоваться все меньшим и меньшим спросом. «Текучка кадров» в условиях жаркой турнирной борьбы достигла ужасающих масштабов. Что и говорить, если в 1992-м году средняя продолжительность работы
менеджера в высшем футбольном дивизионе Англии составляла чуть более 3-х лет, то уже к 2006-му этот срок снизился почти в два раза и являл собою показатель в 1.89 года. Да и то – на эту цифру уже весьма серьезно влияли старожилы АПЛ в лице Фергюсона и Венгера с Мойесом (все, прошу заметить – не англичане), а если не брать в расчет эту троицу, ситуация выглядела бы еще более печально.
Нетрудно догадаться, что такая текучка довольно быстро «перемолола» всех более-менее пристойных английских специалистов, и когда они банально закончились, владельцы клубов предсказуемо обратили свои взоры за пределы Англии, откуда приезжали более успешные и уже обладающие авторитетом товарищи. Отечественным же тренерам этот самый авторитет попросту не дали возможности заработать. Англичане стали заложниками стереотипов и собственной любви бросаться из крайности в крайность. Помните, как было еще на заре футбольной истории: «родоначальники» считали
себя уникальными и даже отказывались ездить на мировые чемпионаты, так как не считали нужным выяснить — кто на свете всех сильнее? Потом они жестоко разочаровались в собственной непогрешимости. Теперь у них другой этап в развитии – этап самобичевания и попыток возвратить былое величие. Правда, делают это англичане руками иностранцев.
АПЛ стала венцом этого процесса. Причем логическая цепочка прослеживается довольно четко: иностранные владельцы не желают ждать у моря погоды, а потому для сиюминутного успеха приглашают иностранных игроков и иностранных тренеров для работы с ними. А у менеджеров-англичан остается лишь один «путь наверх» — подобрать команду в низшем дивизионе, пройти с ней долгий и тернистый турнирный путь и лишь тогда засветиться на большой сцене под названием Английская Премьер-лига. Да и то, как показывает практика – с новичками АПЛ «свои люди» могут проработать не так уж и долго. Самый свежий пример – «Саутгемптон», где даже
не добившийся особых успехов молодой аргентинский тренер Покеттино показался боссам клуба более удачной кандидатурой, чем приведший команду к повышению Найджел Эдкинс. Получается, главная гордость английских футбольных болельщиков последних двух десятилетий, лига, которой принято гордиться, породила страшный кризис английского футбола. Парадоксально, но факт.
По сути, английский тренерский кризис не является кризисом профессии тренера в стране как таковой. В конце концов, именно в Англии в рамках кубка страны и кубка лиги чаще всего случаются сенсации, когда представители низших дивизионов (которыми, как правило, руководят местные специалисты) выбивают грандов из турнира. Значит, кое-что англичане все же умеют и понимают в этом бизнесе. Просто местные специалисты стали жертвой недоверия и больших запросов именно в элитном английском дивизионе, а также того факта, что иностранцев попросту больше математически, а выбрать из широкого списка всегда проще, чем поставить на темную лошадку из числа еще не растерявших
свой авторитет местных менеджеров.
Остается лишь надеяться на то, что из заканчивающих карьеру английских игроков, поигравших в АПЛ, получатся хорошие тренеры? Да, вот только тут нас подстерегает еще одно «но». В АПЛ-то и игроки в основном иностранцы, по крайней мере – на первых ролях. И мы уже видим, как становятся тренерами такие люди как Дзола, Ди Канио, Ди Маттео и прочие, а вот их английские коллеги не спешат примыкать к профессии, довольствуясь ролью экспертов на ТВ. Замкнутый круг – не иначе. В последние годы этой проблемой всерьез занялись в Футбольной Ассоциации. Английские чиновники, в отличие от наших, не стали «резать по живому» и вводить какие-то налоги на иностранных тренеров. Они решили начать с самых истоков. Модифицировали систему подготовки тренерских кадров, увеличив время обучения на основные категории, увеличили сроки непосредственно практических занятий для молодых специалистов, привлекли к процессу многих
видных теоретиков, причем не только в области самого футбола и футбольной теории, но и в сопутствующих сферах – административной, юридической, медицинской.
Посмотрим, какие плоды принесет данное начинание. Наверняка, оно может стать серьезным вспомогательным фактором в процессе возвращения английской тренерской профессии ее былой славы. Хотя главным в этом направлении все же должен оставаться талант человека и его стремление к совершенству, желание учиться ежедневно и ежеминутно, и здесь уже никакая ФА с ее реформами не поможет. Нужны самородки, новые Клафы, Рэмси и Робсоны. Только люди с харизмой перечисленных выше товарищей способны пробиться сквозь стену из иностранных тренеров, которая кирпичик за кирпичиком заполняет все большее и большее пространство в английском клубном футболе.
Два шотландца, француз, португалец и парочка итальянцев – вот список людей, которые выигрывали АПЛ за все двадцать лет ее существования. Англичан
среди них нет, и что еще печальнее для «родоначальников» — с каждым новым сезоном количество отечественных тренеров в высшем футбольном сообществе страны неуклонно близится к нулю, напоминая историю с динозаврами. Любопытно, что последний раз титул чемпиона Англии выигрывал «свой» как раз таки в последний сезон, когда высший дивизион еще не носил гордое имя АПЛ. Это был Ховард Уилкинсон и его «Лидс Юнайтед». И вот с тех пор – как отрезало. Сэр Алекс Фергюсон своей первой победой в Премьер-лиге задал моду на зарубежных спецов, и с каждым сезоном количество местных тренеров уменьшалось. В первый сезон существования АПЛ их было 17 из 22-х, сейчас же – всего-навсего четверо, причем ни один из них не руководит действительно серьезным клубом, готовым здесь и сейчас бороться за высокие места. А добавьте сюда тот факт, что и в сборной Англии лишь недавно появился «родной» специалист, и то – лишь под давлением общественности. А до того ФА приходилось пользоваться услугами «варягов»: сперва Эрикссона,
затем Капелло. Не встретишь английских наставников и на серьезном европейском уровне. Кто там в последний раз выигрывал более-менее пристойное первенство в Европе из англичан? Стив Макларен и его «Твенте» в Голландии? Неплохая попытка, но явно «не фонтан». А уж если копнуть еще глубже и попытаться вспомнить последнего англичанина, приведшего свой клуб к победе в Лиге Чемпионов, то здесь придется отматывать пленку на долгих три десятилетия назад, когда «Ливерпуль» выигрывал «ушастого» под руководством Джо Фэгана. Итого получаем: 20 лет англичанин не выигрывал АПЛ, 30 лет английский тренер не держал в руках Кубок Чемпионов в качестве главного. Беда.Что же стало причиной такого кризиса? Сами англичане приводят довольно обширный список возможных факторов, но главными, как мне кажется, являются два: создание АПЛ – лиги, которая уже в процессе формирования позиционировала себя как самая лучшая на планете, а потому не терпящая
неудач и неудачников, и привлечение иностранного капитала в английский футбол. По второму пункту, думаю, долго объяснять не нужно. Американцы, россияне и другие владельцы клубов, приходя к власти, не особо заморачивались на тему национальности своих менеджеров, более того – многие из них даже считали, что специалист «из-за бугра» добьется гораздо большего, ведь там и выбор богаче, и послужные списки у людей солиднее. А вот о факторе влияния на тренерский кризис созданной в начале 90-х АПЛ хотелось бы поговорить подробнее. Популярность Английской Премьер-лиги и объемы доходов, которые она начала приносить всем причастным, породили довольно жесткие условия для работы в этом чемпионате. Конкуренция возросла до невероятных масштабов, и английские тренеры, не выдержавшие ее с первых же сезонов, в дальнейшем стали пользоваться все меньшим и меньшим спросом. «Текучка кадров» в условиях жаркой турнирной борьбы достигла ужасающих масштабов. Что и говорить, если в 1992-м году средняя продолжительность работы
менеджера в высшем футбольном дивизионе Англии составляла чуть более 3-х лет, то уже к 2006-му этот срок снизился почти в два раза и являл собою показатель в 1.89 года. Да и то – на эту цифру уже весьма серьезно влияли старожилы АПЛ в лице Фергюсона и Венгера с Мойесом (все, прошу заметить – не англичане), а если не брать в расчет эту троицу, ситуация выглядела бы еще более печально. Нетрудно догадаться, что такая текучка довольно быстро «перемолола» всех более-менее пристойных английских специалистов, и когда они банально закончились, владельцы клубов предсказуемо обратили свои взоры за пределы Англии, откуда приезжали более успешные и уже обладающие авторитетом товарищи. Отечественным же тренерам этот самый авторитет попросту не дали возможности заработать. Англичане стали заложниками стереотипов и собственной любви бросаться из крайности в крайность. Помните, как было еще на заре футбольной истории: «родоначальники» считали
себя уникальными и даже отказывались ездить на мировые чемпионаты, так как не считали нужным выяснить — кто на свете всех сильнее? Потом они жестоко разочаровались в собственной непогрешимости. Теперь у них другой этап в развитии – этап самобичевания и попыток возвратить былое величие. Правда, делают это англичане руками иностранцев.АПЛ стала венцом этого процесса. Причем логическая цепочка прослеживается довольно четко: иностранные владельцы не желают ждать у моря погоды, а потому для сиюминутного успеха приглашают иностранных игроков и иностранных тренеров для работы с ними. А у менеджеров-англичан остается лишь один «путь наверх» — подобрать команду в низшем дивизионе, пройти с ней долгий и тернистый турнирный путь и лишь тогда засветиться на большой сцене под названием Английская Премьер-лига. Да и то, как показывает практика – с новичками АПЛ «свои люди» могут проработать не так уж и долго. Самый свежий пример – «Саутгемптон», где даже
не добившийся особых успехов молодой аргентинский тренер Покеттино показался боссам клуба более удачной кандидатурой, чем приведший команду к повышению Найджел Эдкинс. Получается, главная гордость английских футбольных болельщиков последних двух десятилетий, лига, которой принято гордиться, породила страшный кризис английского футбола. Парадоксально, но факт.По сути, английский тренерский кризис не является кризисом профессии тренера в стране как таковой. В конце концов, именно в Англии в рамках кубка страны и кубка лиги чаще всего случаются сенсации, когда представители низших дивизионов (которыми, как правило, руководят местные специалисты) выбивают грандов из турнира. Значит, кое-что англичане все же умеют и понимают в этом бизнесе. Просто местные специалисты стали жертвой недоверия и больших запросов именно в элитном английском дивизионе, а также того факта, что иностранцев попросту больше математически, а выбрать из широкого списка всегда проще, чем поставить на темную лошадку из числа еще не растерявших
свой авторитет местных менеджеров. Остается лишь надеяться на то, что из заканчивающих карьеру английских игроков, поигравших в АПЛ, получатся хорошие тренеры? Да, вот только тут нас подстерегает еще одно «но». В АПЛ-то и игроки в основном иностранцы, по крайней мере – на первых ролях. И мы уже видим, как становятся тренерами такие люди как Дзола, Ди Канио, Ди Маттео и прочие, а вот их английские коллеги не спешат примыкать к профессии, довольствуясь ролью экспертов на ТВ. Замкнутый круг – не иначе. В последние годы этой проблемой всерьез занялись в Футбольной Ассоциации. Английские чиновники, в отличие от наших, не стали «резать по живому» и вводить какие-то налоги на иностранных тренеров. Они решили начать с самых истоков. Модифицировали систему подготовки тренерских кадров, увеличив время обучения на основные категории, увеличили сроки непосредственно практических занятий для молодых специалистов, привлекли к процессу многих
видных теоретиков, причем не только в области самого футбола и футбольной теории, но и в сопутствующих сферах – административной, юридической, медицинской. Посмотрим, какие плоды принесет данное начинание. Наверняка, оно может стать серьезным вспомогательным фактором в процессе возвращения английской тренерской профессии ее былой славы. Хотя главным в этом направлении все же должен оставаться талант человека и его стремление к совершенству, желание учиться ежедневно и ежеминутно, и здесь уже никакая ФА с ее реформами не поможет. Нужны самородки, новые Клафы, Рэмси и Робсоны. Только люди с харизмой перечисленных выше товарищей способны пробиться сквозь стену из иностранных тренеров, которая кирпичик за кирпичиком заполняет все большее и большее пространство в английском клубном футболе.
Или войдите через